Épisode 7 – Coaching, leadership et défis d’entrepreneur avec Frédéric Deshaies, Hedhofis

Flexibilité qui performe : coworking, délégation et communication avec Frédéric Deshaies (Hedhofis).

Dans cet épisode de Gère Toi, on reçoit Frédéric Deshaies, président-fondateur de Hedhofis. On parle de coworking comme levier concret pour les PME et startups, de comment bâtir une équipe quand le « modèle » n’existe pas encore, et de ce que ça prend pour déléguer pour vrai sans perdre la qualité du service client.

Parce que gérer pour lui, c’est beaucoup plus que faire croître sa business et courir après des KPIs. C’est surtout créer de la clarté : des attentes bien communiquées, des rituels d’équipe qui tiennent la route, et une culture où chaque rôle compte.

À travers des exemples très terrain, Frédéric nous aide à :

• démystifier le coworking (flexibilité, coûts, usages hybrides, communauté);

• bâtir une équipe sans « pipeline » classique en misant sur l’attitude, le fit et la formation;

• déléguer efficacement : clarifier le pourquoi, valider en cours de route, réajuster vite;

• structurer la communication (scrums, weeklys, micro-comités, Asana) pour avancer plus vite;

• transformer le service client en véritable avantage compétitif;

• introduire le PCM et le coaching comme langage commun pour aligner les perceptions dans l’équipe.

Cet échange concret et accessible permet à tout gestionnaire, entrepreneur ou dirigeant de repartir avec des actions simples pour :

• optimiser ses coûts et son environnement de travail (hybride sans l’imposer);

• augmenter l’engagement et la performance (jusqu’à +25 à +50 % observé chez Hedhofis);

• créer une culture d’imputabilité et de collaboration;

• faire grandir ses talents avec du feedback clair et des outils adaptés.

👉 Un épisode à écouter pour passer d’un espace de bureau… à une équipe qui a du plaisir à performer.