Dans cet épisode, on reçoit Patrick Dubois, fondateur de Humanify.
On parle de ce moment charnière où un entrepreneur décide de vendre ce qu’il a bâti — et de tout ce que ça remue à l’intérieur.
Patrick partage sans filtre son expérience : la croissance fulgurante, la vente de son entreprise, le vide après l’acquisition, et la reconstruction de soi comme leader et comme humain.
Parce que « vendre », ce n’est pas juste céder des parts.
C’est aussi laisser une partie de soi, de son identité, et apprendre à retrouver un sens après le succès.
À travers son parcours, Patrick nous aide à :
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comprendre le processus émotionnel derrière une transaction d’affaires;
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savoir quand vient le bon moment de vendre (et quand il est trop tôt);
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éviter les erreurs classiques pendant et après une acquisition;
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naviguer le choc culturel post-vente et la perte de repères;
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préserver la culture d’équipe dans la transition;
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assumer un leadership authentique même quand tout change;
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et découvrir pourquoi être “trop humain” peut aussi devenir une force stratégique.
Cet échange lucide et touchant permet à tout dirigeant, entrepreneur ou gestionnaire de :
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envisager la vente ou la croissance avec plus de clarté émotionnelle et stratégique;
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mieux comprendre les transitions identitaires que vivent les fondateurs;
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préserver sa cohérence personnelle dans les moments de rupture ou de forte transformation;
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repenser la notion de succès, non comme une finalité, mais comme une étape dans l’évolution du leadership;
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garder l’humain au centre, même quand la pression et les chiffres prennent toute la place.
👉 Un épisode à écouter pour passer de « tout vendre » à **se retrouver ** — sans perdre ce qui compte vraiment.
